Rétention des ressources humaines

Après les adaptations de postes de travail, la rétention des ressources humaines vivant avec un handicap est une approche indispensable pour une insertion professionnelle inclusive réussie et durable.

Cadre inclusif

Formation/soutien, culture organisationnelle saine, avancement professionnel.

Responsables de la rétention des ressources humaines

  • Dirigeant.e.s
  • Responsables des RH
  • Vous et moi

Protection des ressources humaines

  • Mesures de protection:

Santé physique

  • Bâtiment et postes de travail sécuritaires
  • Protection contre la violence physique
  • Protection contre la violence sexuelle

Santé psychologique

  • Protection contre la violence verbale
  • Protection contre la violence psychologique
  • Réduction du stress
  • Réduction de l’ambiguïté
  • Réduction de l’incertitude

Valorisation des ressources humaines

Reconnaissance

  • Autonomie

Exemples : Laisser les employé.e.s prendre certaines décisions. Si erreur honnête, donner une chance de s’améliorer.

  • Confiance

Exemples : Faire confiance à l’autre pour la méthode d’exécution des tâches et la réalisation.

  • Appréciation régulière

Après des efforts ou une tâche réalisée avec succès.

Exemples : Merci, bon travail, c’est apprécié !

  • Formation

Renforcement de capacités.

Exemples : Ateliers du Programme CLÉ.

  • Conciliation vie personnelle–travail

Exemples : Permettre des absences ou des aménagements d’horaire pour raisons personnelles ou familiales.

  • Récompenses

Exemples : Repas, réductions promotionnelles pour des services de l’organisation, bonus à la performance.

  • Appréciation périodique

Exemples : Évaluation mensuelle positive. Employé.e du mois ou de l’année.

Image: Wikimedia, Arief Azazie Zain, Best Admin Trophy, CC BY 4.0

Références:

Handicap International, Projet Emploi et Handicap, «Exemples d’adaptation des postes de travail», Fiche technique N°8, fr.scribd.com, Juin 2020

Organisation internationale du Travail, «Les facteurs ambiants sur le lieu de travail», ilo.org, 1 janvier 2001